Conseils

Conseil en gestion générale :
- Gestion prévisionnelle ;
- Analyse de coûts, de marges, de rentabilité ;
- Projets d'investissement : coût et rentabilité ;
- Tableaux de bord, contrôle budgétaire ;
- Contribution à la protection du patrimoine de l'entreprise ;
- Etude d'optimisation du profil ;
- Ratios de gestion ;
- Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l'entreprise.

Conseil en gestion financière :
- Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis ;
- Ratios financiers ;
- Techniques d'analyse et de gestion du fonds de roulement ;
- Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage ;
- Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique) ;
- Constitution de dossiers de subventions, de réduction de droits de mutation, d'exonération de taxe professionnelle.

Relations avec les organismes bancaires et financiers :
- Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d'implantations d'entreprise ;
- Analyse de structure financière ;
- Établissement de plans de trésorerie ;
- Construction de plans de financement à moyen et long terme ;
- Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit ;
- Tableau d'emplois et de ressources (historique et prévisionnel) ;
- Centrale des bilans.

Conseil en organisation générale :
- Aide à la définition de la politique générale ;
- Organigramme, structure, définition de fonctions ;
- Décentralisation, implantation, regroupements, diversification.

Conseil en organisation administrative :
- Liaisons inter-services, circuit des documents et de l'information ;
- Mécanisation des opérations, choix du matériel ;
- Assistance au recrutement ;
- Informatisation ;
- Analyse et organisation de circuits.